微软认证软件架构师需十年经验

时间:2024-02-22 17:44:01
微软认证软件架构师需十年经验

微软认证软件架构师需十年经验

微软认证软件架构师需十年经验,全球最有含金量的职业之一的微软认证的软件架构师,那这个职业需要什么条件和标准呢,下面小编给大家分享微软认证软件架构师需十年经验的文章,希望对大家有所帮助。

  微软认证软件架构师需十年经验1

微软“软件架构师”是级别最高的微软认证,它针对拥有十年以上IT管理经验的CIO级别的专业人士。而在中国,微软教育培训与认证事业部大中华区总经理林波对CNET说,微软一共发出有效证书大约20万张,“20万对于中国IT产业来说不是一个很大的数字,但从微软公司全球范围内看,20万张证书足以引起总部对中国的高度重视。”

微软“软件架构师”是级别最高的微软认证,它针对拥有十年以上IT管理经验的CIO级别的专业人士。目前全球范围内拥有该项认证的人数仅有大约40人。

微软公司15年前首次发布MCP(微软认证专家)计划,至今,有将近300万专业人士获得了不同级别的各类微软认证。

而在中国,微软教育培训与认证事业部大中华区总经理林波对CNET说,微软一共发出有效证书大约20万张,“20万对于中国IT产业来说不是一个很大的数字,但从微软公司全球范围内看,20万张证书足以引起总部对中国的高度重视。”

随着微软软件产品的不断更新换代,客户对人员的要求也在不断的改变和提升,为了适应不断市场对人才需求的提高,微软于2006年中期逐步推出了新一代微软认证体系。新的认证体系认为三级:技术专家、IT专业人士和专业开发人员、微软架构师。其中,处于最高级别的架构师,不以传统的“考试”为评价方法,它要求申请者至少拥有十年的IT管理经验,所以,“这其实是针对CIO群体或者有志成为CIO的IT人才,它要求申请者有很强的管理能力和业务分析能力。”林波对CNET说。

微软架构师需要经过“三道门槛”:严格的审批过程、侧重于网络架构和解决方案、最终还需要接受评审委员会的面试。

据林波介绍,目前,全球范围内拥有微软认证架构师(MCA)的人数仅有40人左右。

  微软认证软件架构师需十年经验2

微软认证架构师的测验标准

MCA微软认证架构师的七大指标测验标准:不论是深度技术架构师还是广度技术架构师,都会被测验到七大指标,这七大指标是架构师在实务以及从事业务时会应用到的技能。

领导力 Leadership

领导力是指与厂商或客户合作,以及领导团队完成任务的能力。通常包含:

询问精确的问题以得到适合样式(pattern)或解决方案的结果。

积极的从事指导他人的工作。

提供充份的领导力来让他人从不同或更好的观点来得到有帮助的信息。

影响决策者。

建立第一流的组织结构、流程、最佳实例以及标准。

提升智能性知识的获取与重覆使用程度。

有效率的建立个人伙伴关系与具组织范围的人际网络。

沟通力 Communication

沟通力是指在团队、厂商、客户与其他相关人员之间,使用文件或是口语说明、解释、讨论的能力。通常包含:

作适合的聆听者与精明的观察者。

有效率的沟通与公正的切分听众 (据ITExamPrep.com介绍举例来说就是主管或技术人员)。

有效率的调解与管理冲突。

依据公司的实务将设计与规格文件化。

与解决方案架构师沟通基础架构限制和安全审核与顺从的需求。

有效率的举行有帮助的会议。

具有良好的展示与说明技能。

组织动态 Organizational dynamics

组织动态是指项目或是任务能够具弹性的与组织的变动做调整的能力。通常包含:

了解组织结构、关系与具影响力的人。

通过政策变化的组织情境来熟悉策略运用。

有效的建立组织伙伴关系与网络。

与其他架构师与项目拥有者建立关系。

具有内部法律组织的体认,以及确保任务符合法律的指南。

策略 Strategy

策略是指在组织以及所属的产业中,套用技术与解决方案的知识。通常包含:

说明你的组织的商业策略。

以重视架构的方式展示特定产业趋势的`知识。

以企业的策略需要来平衡使用者、管理、营运、支持、财务与技术,包含企业利益与厂商定价影响。

展示对于未来技术趋势的了解,以及它们将如何影响你的解决方案目前与未来的状态。

说明你如何套用产业标准的知识 (例如HIPAA、Basel II、沙宾法案或HL7)来建立你的解决方案。

使用企业应用平台框架 (据ITExamPrep.com介绍例如在企业架构中的Zachman Framework或是开放组群架构框架)来对应组织的商业策略到你的解决方案。

了解营运式应用框架 (例如COBIT、ITIL 或 ITSM)如何影响你的解决方案。

了解实现营运典范 (据ITExamPrep.com介绍例如六标准差、全面性品质管理或是能力成熟度模型) 的技术如何影响你的解决方案。

流程与战术 Process and tactics

流程与战术是指在实际执行项目中,具有收集企业需求与转换成技术需求并纳入项目中的能力。通常包含:

使用方法或是应用框架来提供IT的可预测性以及确保IT项目的持续成功。

收集与分析技术与企业两种需求。

愿景化与建立符合需求与能够使用模型化技术与对应其集成点的方式实现的基础架构。

证明设计的可行性(例如,使用概念证明法、试验或原型)。

使用能力规划技术来确保可扩充设计。

建立与设计在发布与维护解决方案时必要的工具组(artifacts)。

了解内部政策的影响(例如,服务级别协议)。

指示项目至完成以及审核它符合规格以及架构的整体含义。

为强化功能的机会检阅在线的实现,并且因应需求变更、实现决策的变化与其他相关事项,重新定义模型。

对技术项目管理做出贡献。

技术广度 Technology Breadth

技术广度是指在项目中发展不同能力与特性以符合需求或强化解决方案弹性的能力。

在 MCA:Infrastructure认证中包含:

套用架构与工程概念来设计符合营运需求的解决方案,像是可延展性,可维护性,安全性,强固性,可延伸性,弹性,可用性与可管理性等。

抽象化思考以及展示有效的基础架构设计与支持在目前的商业环境与应用程序中不同的趋势,例如服务导向架构、主从式架构、Web-Based 或入口网站。

有效的改进解决方案来符合基础架构的能力与限制。

展示系统与管理范围的技能,如: 共享的数据中心服务 (包含目录服务、消息化、DNS、DHCP、防火墙、交换网络、NAT与路由器等)。

N阶架构与基础结构样式。

管理与监控技术。

提供、部署与修正档管理技术。

移转策略。

拥有数个技术领域的宽广架构技术,并且能够比较与对比在那些领域中不同厂商所提供的技术。

学习新概念并快速到达专家等级。

在 MCA:Solution认证中包含:

套用架构与工程概念来设计符合营运需求的解决方案,像是可延展性,可维护性,安全性,强固性,可延伸性,弹性,可用性与可管理性等。

抽象化思考以及展示以服务为主、对象为主与元件为主模型化的有效率应用程序。

有效的改进解决方案来符合基础架构的能力与限制

展示软件开发范围的技能,如:

数据访问与交易。

构建与重构。

分阶与分层。

模式的应用。

集成策略。

据ITExamPrep.com建议拥有数个技术领域的宽广架构技术,并且能够比较与对比在那些领域中不同厂商所提供的技术。

学习新概念并快速到达专家等级。

技术深度 Technology Depth

技术深度是指对技术有充份了解,据ITExamPrep.com建议至少是熟练等级。

在MCA:Infrastructure认证中,其技术包含但不限于下列:

安全性

网络建置与服务。

营运与系统健康管理。

企业级储存。

系统管理。

消息化。

虚拟化。

在MCA:Solution认证中,其技术包含但不限于下列:

元件与解决方案模型化。

解决方案应用框架,例如.NET Framework与J2EE。

集成能力,由多种企业应用程序集成产品,据ITExamPrep.com介绍像是Microsoft BizTalk Server、IBM WebSphere 或BEA WebLogic等产品的集成知识来证明。

使用者经验,包含智能型用户端与适应型用户界面。

数据结构化与管理。

《微软认证软件架构师需十年经验.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式