招聘面试的流程
招聘面试的流程，你知道是怎么样的吗？求职面试的时候要注意一些小细节，在职场少不了竞争，学会与不同的人交往是职场的必修课，在职场上不能骄傲自满，下面是招聘面试的流程，教你在职场站稳脚跟。
招聘面试的流程1
1、确立面试人选
公司公布招聘信息后，将会有大量的应聘者。候选人越多，选择的范围就越大。人事部门根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合条件的，按一级排除。按比例通知申请人进行知识测试。笔试题应当有一般性的质量问题，也应当包括职业质量评价。根据考试结果，择优录用。符合面试条件的应聘人员必须填写(手写)申请人登记表，公司可通过该登记表获取申请人的背景信息。
2、面试环境的设置
面试室的选择应首先注意气氛，并根据面试方式确定面试地点，如果个人面试可以选择较小的空间，则面试应具有更大的空间;其次，面试地点需要安静、舒适、良好的照明和封闭环境，不能在某人的办公室进行，面试应尽可能远离其他人，不要接电话，以便不分散该候选物。面试场所安排应考虑到候选人的心理压力，摆脱过多的心理负担，但要注意适度的环境压力，这也是测试候选人的一个方面。
3、面试主考的选择
选择合格的面试考官是面试成功的关键，因为考官的各种素质，个性特征和工作能力将直接影响面试的质量。在对中国企业人才招聘的采访中，缺乏合格的面试审查员已成为最大的.制约因素。长期的统一招聘政策使企业缺乏人力资源开发人才的培养和吸收。如果要提高面试质量，必须加强人才专家的培训。在招聘关键职位时，您必须聘请外部专家一起工作。
4、确定面试方式
面试方法可分为以下几类：
(1)个人访谈和团体访谈;
(2)一次性面试和渐进式面试;
(3)非结构化访谈和结构化访谈;
(4)定期访谈和情景访谈。
采访方式的安排应根据公司规模，组织结构以及所适用职位的重要性等因素确定。
(5)设计问话提纲
(6)根据面试官的提问和回答灵活提问。
尽管面试中的关键问题通常是事先准备好的，
面试问题不限于现有的问题，而是可以根据应聘者的回答灵活地围绕特定的面试目的和工作能力提出问题。
（7）避免直接要求候选人描述其能力或个性的问题。
在采访中，每个候选人总是希望展示自己的好的一面。因此，如果你直接询问候选人是否有某种能力，很难得到真正的答案。更好的方法是提出行为问题，因此候选人必须说出自己的经验来证明他的答案。
招聘面试的流程2
招聘会面试要注意的
1、应保持整齐的仪容
女孩子不要太过艳丽，外表阳光活泼即可：男孩子也不要太邋遢。
2、提早到会场
可以趁人少先整体浏览一下所有的职位，寻找与自己目标相符的记下来。若来得晚，一是会场人流过多，无法专心去观察心仪岗位，二是时间有限只能选择几个面试，容易漏掉机会，三是在HR面前站上半天才去咨询问题，容易给人仓促的感觉，另外若站一会离去转了一圈再回来，也容易让HR怀疑你脚踩几只船；
3、不必刻意去准备简历，带一份草稿即可
一般招聘会现场都有空白模板，在发现心仪岗位时，先根据岗位要求有针对性的组织语言，现场填写。把最符合企业的经历放在重点，其它无关的经历略去，这样可以贴合企业要求，让HR感觉你是对他们企业有兴趣，而且简历精练，就拉开了与其它一稿多投的求职者在第一印象上的层次。这也是为什么建议你早去的原因；
4、事先准备好自我介绍
条理清晰、重点突出，尽量在2-3分钟内表达出自己与岗位相符的优点，以及对获得岗位的迫切期望。语速不要太快，音量一定要适宜，能听清楚而不刺耳；
5、到HR面前先问好，并明确自己所求的是哪个职位。
再递上简历，留1、2分钟给HR阅读，若HR读完未有进一步表示，可主动进行自我介绍。有些HR会故意以冷场观察求职者的反应，所以不必太在意，尽可能的表现自己的优势即可。
